WinterPost

Vor Kurzem waren wir in Regensburg, wo wir unsere Tagung für Unternehmer:innen veranstaltet haben. Am Abend davor trafen wir uns mit Lalena Hoffschildt, der Inhaberin der Buchhandlung Dombrowsky, die die Tagung dieses Mal ausgerichtet hat. Sie hat vor 1,5 Jahren die Buchhandlung übernommen und in dieser Zeit unglaublich viel bewirkt – neue Abläufe eingeführt, das Team neu aufgestellt und für ihren eigenen, neuen Weg mit ins Boot geholt. Und die vielen alltäglichen Herausforde

Ihr Erfolg als Führungskraft wird nicht allein dadurch geprägt, wie Sie Ihre Aufgaben im Tagesgeschäft bewältigen. Etwa durch Ihre Fähigkeit, die Zahlen im Blick zu behalten und vernünftige Entscheidungen für den Einkauf zu treffen. Nein. Mindestens ebenso wichtig ist Ihre eigene Persönlichkeit. Haben Sie schon einmal darüber nachgedacht, wie Ihre Identität oder Rolle als Führungskraft sein soll? Wenn nicht, dann wird es höchste Zeit. Warum? Weil Ihre Mitarbeitenden jeden Tag

„Der größte Teil eines Problems ist Unklarheit!“ – so habe ich es vor vielen Jahren gelernt. Das heißt im Umkehrschluss: Durch Klarheit lösen sich die meisten Probleme fast von selbst. Und Klarheit erreichen wir nicht durch komplizierte Strategien, sondern durch einfache, nachvollziehbare Schritte im Führungsalltag. 👉 Beispiele aus dem Alltag meiner Kund:innen und ihren Mitarbeitenden: Aufgaben & Zuständigkeiten 🚫 Unklarheit: „Wofür bin ich eigentlich verantwortlich – und w

Mit hängenden Schultern stand unsere Nachbarin im Treppenhaus vor mir. Sie kam gerade von ihrer Hausärztin, die Diagnose hatte sie sichtlich mitgenommen. „Bewegen Sie sich mehr“, hatte die Ärztin gesagt. „Bewegung ist eine der wirksamsten Maßnahmen, mit denen Sie Ihre Beschwerden lindern können.“   Aber anstatt Hoffnung klang da nur Erschöpfung aus der Stimme unserer Nachbarin. Sie seufzte: „Ach Jörg, du weißt, wie schwer mir Bewegung fällt.“   Ein Satz wie eine Wand. Kein Du

letzte Woche war viel los bei mir - ich habe Impulsvorträge gehalten, Inhouse-Schulungen geleitet und Teams begleitet. Und obwohl es um unterschiedliche Themen ging – Verkauf, Zusammenarbeit, Veränderung – eine der wichtigsten Erkenntnisse auf jeder Veranstaltung war: Viele Unternehmen haben kein Ideenproblem. Sie haben ein Gesprächsproblem. Ein Teilnehmer erzählte z. B. in der Runde: „Ich hätte sofort ein paar gute Ideen, was wir verbessern könnten. Aber mein Chef ist heute