Hier geht es um Sie als Unternehmer*in und Ihr Unternehmen:

Ein Coaching hilft. Immer.

Sie wissen schon lange, wie Sie Ihr Unternehmen erfolgreich führen. Aber manchmal stehen auch Sie vor ganz besonderen Herausforderungen.

 

Zum Beispiel bei den Themen Mitarbeiterführung oder wichtige Entscheidungen treffen. Denn dafür braucht es viel Fingerspitzengefühl.

Wünschen Sie sich auch hin und wieder jemanden an Ihrer Seite, mit dem Sie ganz konkret besprechen können, was Ihnen gerade wichtig ist?

Ist eines Ihrer Ziele dabei?

  • Sie wollen etwas in Ihrem Unternehmen verändern? Mal alle Türen aufreißen und frischen Wind durchwehen lassen? Dabei wissen Sie nicht, wo genau Sie anfangen können, denn auf keinen Fall wollen Sie Ihre Mitarbeiter*innen verwirren?

  • Konzentriert an einer Sache arbeiten. Zu Ende bringen was wichtig ist - das wäre der Himmel auf Erden. Leider reißt Sie das Tagesgeschäft immer wieder raus. Sie müssten Arbeit delegieren und möchten wissen, wie Sie konkret vorgehen.

  • Sie haben jemanden im Team, der allen das Leben schwer macht. Schlechte Laune und Nörgelei gibt es so sicher wie jeden Morgen Marmelade aufs Brötchen. Leider ist die- oder derjenige schon ewig dabei. Sie ahnen es: So wie es jetzt ist, kann es nicht weitergehen. Sie müssen etwas unternehmen. Sie brauchen eine Idee, wie Sie freundlich und bestimmt in dieser Angelegenheit vorgehen.

  • Ihre Mitarbeiter*innen wissen was zu tun ist. Das ist wunderbar. Aber: Sie tun es nicht verlässlich? Sie sind es leid, immer wieder dieselben Dinge zu besprechen. Sie wollen wissen, wie Sie anders und besser zum Ausdruck bringen, was Sie von Ihrer Mannschaft erwarten.

  • Sie denken schon lange darüber nach: Sie möchten sich gern einen Tag in der Woche frei nehmen. Eigentlich keine große Sache, aber Sie wissen nicht, wie Sie mit Ihren Mitarbeiter*innen darüber sprechen können?

Ist Ihr Thema dabei, oder Sie möchten gern etwas anderes mit mir besprechen?

Sie sind noch keine Führungskraft, sondern wollen es gern werden?

Auch dann sind Sie bei mir richtig.

Gemeinsam arbeiten wir Ihre konkreten Ziele heraus

 

Sie wollen sich aus dem Team bewegen und die Position einer Führungskraft einnehmen? Wir arbeiten daran, wie Sie in Ihrer neuen Rolle nachhaltig akzeptiert werden und zugleich auf Augenhöhe mit jeder und jedem Ihres Teams konstruktiv zusammenarbeiten können. Stärken Sie Ihr Selbstbewusstsein, indem Sie sich das nötige Knowhow aneignen und für sich nutzen:

  • Wenn Sie wissen, welche Ihrer Stärken Sie in welcher Situation zum Einsatz bringen können - dann fängt Führungsarbeit an, Spaß zu machen. Sie bekommen ein Tool von mir an die Hand, mit dem Sie Ihre eigenen Qualitäten und die Ihrer Mitarbeite*innen noch besser einschätzen können. Sie gewinnen Klarheit über die unterschiedlichen „Menschentypen“ in Ihrem Team und wie Sie sie bestmöglich führen können. Natürlich finden wir auch heraus, wo die versteckten Potenziale eines jeden schlummern und wie Sie sich wecken können.

  • Für die reibungslose Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeiter*innen ist respektvoller Umgang unumgänglich. Worauf der basiert und woran man ihn in jedem Moment erkennen kann, das erfahren Sie in unserer Zusammenarbeit. Das macht es Ihnen möglich Ihren Mitarbeiter*innen das zu geben, was sich jede/r wünscht: Anerkennung. 

  • Ihre Kommunikation. Im Mittelpunkt Ihres Coachings steht das Führungsinstrument Nr. 1: Das Mitarbeitergespräch. Sie erfahren, wie Sie unterschiedliche Gesprächsformen in variierenden Gesprächssituationen anwenden: Abstimmung der Tagesziele unter 4 Augen und/oder mit Ihrem Team; Feedback-Gespräche; Teamgespräche, die zu effektiven Ergebnissen führen; Konfliktgespräche unter Ihren Mitarbeiter*innen; laufende Verbesserungsprozesse im permanenten Dialog mit Ihren Mitarbeiter*innen; Jahresgespräche.

  • Ihre Motivation. Als zukünftige Führungskraft werden Sie Entscheidungen der Geschäftsleitung mittragen, die nicht jedem in Ihrem Team gefallen. Wie Sie dennoch souverän und motiviert auftreten und Ihre Mitarbeiter*innen „mit ins Boot“ holen, Commitment einfordern und erhalten, das lernen Sie in unserem Coaching. 

  • Ihr Teambuilding. Mit Zielen zu führen und aus Ihren Leuten ein Team zu machen, das hinter Ihnen steht - das sind Ihre Aufgaben und das Hauptthema des Coachings. Berücksichtigen werden wir dabei auch, wie Sie mit einzelnen Mitarbeiter*innen umgehen, die sich  der Zusammenarbeit im Team verweigern.

  • Ihre (Selbst)-Organisation: Sie werden lernen, wie es Ihnen bestmöglich gelingt, sich auf Ihre Hauptaufgaben zu konzentrieren und Ihre Mitarbeiter*innen zum initiativen Mitdenken und eigenverantwortlichen Handeln anzuleiten.

  • Ihr Learning by doing. Sie erhalten ein klares Übungsprogramm, um Ihr erworbenes Wissen anzuwenden und Ihre Erfahrungen zu erfassen. Es ist ein wichtiger Bestandteil Ihres Programms, dass Sie sich Ihre Fortschritte in Ihrer Führungsarbeit bewusst machen und dokumentieren. Das erklärte Ziel ist eine nachhaltig erfolgreiche Führungsarbeit.

In unseren Gesprächen werden Sie viel darüber erfahren, wie andere Unternehmer in bestimmten Situationen vorwärts gekommen sind und dabei von meiner langjährigen Erfahrung profitieren. Das Gute ist, Sie sind nicht allein. Was Ihnen zurzeit Kopfzerbrechen bereitet, haben andere bereits gelöst.

Halten Sie sich nicht selber auf, indem Sie unnötige Extrarunden drehen. 

Nehmen Sie lieber die Abkürzung:

Lesen Sie hier, was meine Kund*innen noch über mich sagen

Coaching

Copyright © 2021 Jörg Winter, Hamburg. Alle Rechte vorbehalten.

  • Facebook
  • https://www.instagram.com/impulse_zum_erfolg/